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北京赛车pk10开奖直播“12345”战略体系解读
  来源:党委工作部 日期:2017-10-31
2016年8月8日,北京赛车pk10开奖直播召开第一次战略研讨会,100多位专家领导群策群力、集智谋划,共同擘画航空发动机振兴伟业,确定了集团顶层规划的大设计、跨越发展的大思路、动力前进的大蓝图,开启了我国航空发动机事业的新长征。

时隔一年,2017年7月30日,北京赛车pk10开奖直播召开第二次战略研讨会。第一次战略研讨会重点在战略制定,第二次研讨会任务是战略执行,凝炼战略体系框架,回顾一年来战略执行情况,进一步明确奋斗方向,坚定发展路径。

大盘取厚势,落子开新局。战略制定、战略执行、战略评价三大环节是不断重复、不断更新的动态过程。在深入总结分析一年来改革发展情况的基础上,北京赛车pk10开奖直播形成完善的“12345”战略体系。

“一个主业”是战略核心

一个主业是集团改革发展的出发点和落脚点。集团上下务必要排除一切干扰,坚持一张蓝图干到底,加快实现航空发动机及燃气轮机自主研发和制造生产,为把我国建设成为航空强国而不懈奋斗。

坚持“三个聚焦”:业务聚焦、资源聚焦、精力聚焦。

做到“三个不追求”:不追求经济规模、不追求争当世界500强、不追求个人名利。

达到“三个要”:从主业要效益、从主业要战略地位、从主业要领军人才。

“两大市场”是战略导向

两大市场是发展一个主业所要抢占的高地,目的是实现军用航空发动机完全自主保障,让国产大飞机早日装上中国心。军民两大市场相互支撑、相互促进,军用技术能够转化服务于民用领域,民用技术和资本能够反哺军用技术的发展。

军用市场:突出强军首责,满足军用动力市场需求,实现军用航空发动机完全自主保障。

民用市场:民用航空发动机、燃气轮机、重点非航空民品满足市场需求,市场竞争力明显增强。

立足两大市场,是集团围绕军队发展战略和国民经济发展需要做出的科学判断。

“三大战略”是战略路径

三大战略是行军路线,为占领两个市场提供路径。创新是企业发展的动力之源,质量是航空产品的生命之魂,人才是干事创业的成败之根。三大战略相辅相成,缺一不可。

创新驱动:始终坚持自主创新的道路,遵循动力先行的发展规律,建成自主创新的基础研究、产品发展和产业体系,走完战略性、代表性产品自主研制全过程,实现从测仿到自主创新发展的战略转变,建成具有国际竞争力的创新型企业。

质量制胜:始终坚持质量第一的意识,将质量视作航空发动机事业的生命,建立适应航空发动机产品研制生产需求的质量管理体系,现役装备质量问题得到有效控制,质量基础进一步夯实,产品实物质量明显提升,满足航空装备建设需求。

人才强企:始终坚持人才是第一资源的理念,培养和造就一大批高端人才,实现集团人员的总量结构调整与研制能力的提升相匹配,人员的能力提升与产品的技术进步相匹配,人才队伍的成长与航空发动机主业发展相匹配。

“四个坚持”是战略支撑

四个坚持是对集团改革发展的具体部署。军民融合和深化改革是对国家战略要求的贯彻落实,自主研发、强化党建是增强集团核心竞争力的途径和保障。四个坚持是贯彻习近平总书记、李克强总理指示批示精神的重要载体,是集团行稳致远的重要支撑。

自主研发:依靠自身的技术力量,在研发体系的支撑下,进行航空发动机正向研究发展,经历从基础研究、关键技术研究、核心机技术验证、整机技术验证、工程研制到使用发展改进等研制全过程。

军民融合:作为国家战略,是兴国之举、强军之策、制胜之基。集团推进军民融合发展,就是要推动军民用领域技术和资源的互动、转化,建设“小核心、大协作、专业化、开放型”科研生产体系,利用和集成全社会技术、能力和人才等资源,形成全要素、多领域、高效益的军民深度融合发展格局。

深化改革:建立现代企业制度,建立健全法人治理结构,坚持聚焦主业,整合资源,理顺关系,完善运行机制,为集团发展和“两机”专项实施提供有力保障。

强化党建:深入贯彻全面从严治党要求,大力加强集团思想、组织、作风和反腐倡廉建设等工作,确保集团党的建设与改革发展同步谋划、同步部署、同步实施,使党建软实力转化为集团发展的硬实力。

“五大工程”是战略举措

五大工程是集团改革发展的重要抓手,是四个坚持的具体细化。五大工程之间相互独立、相互支撑,抓住了集团当前的发展要害,是实现集团战略目标的关键。

AEOS:集团运营管理系统,是聚焦航空发动机产品研发、生产制造、供应商管理和服务保障等业务,提出的一套以流程为主线的业务框架,集成、整合了各类管理要素、工具和方法。

成本工程:依据集团经营活动需要和产业产品特点,在保证交付和质量的前提下,通过成本规划、核算、控制等方法和技术,实现成本控制目标。

瘦身健体:是集团聚焦主业,提升发展质量,夯实发展基础,实现轻装上阵的重要举措。

核心能力:包括设计能力、总装测试能力、关键部件制造能力。集团要按照“两头在内、中间在外、关键在手”的原则,围绕这三个核心能力开展建设工作。

“铸心”工程:通过党建工作引领,铸强广大党员干部职工的思想之“心”,引导和激励全体航发人践行集团使命,铸就强劲“中国心”。“铸心”工程由“五心”子工程组成。目标是实现集团党建工作系统化、品牌化、科学化水平显著提升,各级党工团组织的政治引领力、推动发展力、凝聚保障力明显增强,为“两机”专项实施和重点型号任务完成提供坚强的政治保证。

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