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公司召开2019年质量工作会
  来源:党委工作部 发表日期:2019-1-31



转变作风?严抓落实

为全面提升新形势下武器装备质量而不懈奋斗

1月26日,公司召开2019年质量工作会,贯彻落实集团公司2019年质量工作会精神,总结2018年质量工作,客观分析存在的问题,全面部署2019年重点工作任务。会议强调,质量是企业永恒的主题,全体干部职工要增强紧迫感、使命感、责任感,求真务实,真抓实干,推动公司质量管理上台阶。

党委副书记、纪委书记、工会主席梁杨辉主持会议。用户代表、公司中层及以上干部、职工代表、班组长、室主任及先进代表参加会议。用户代表对公司2018年质量工作给予肯定,对进一步提升产品实物质量提出明确要求。

党委书记、董事长李健强调质量之于企业的重要性,传达了集团质量工作会精神,结合现状,就如何看待质量、如何干好质量工作提出要求。

李健强调指出

质量工作怎么看?

新时代武器装备对质量高标准严要求,作为国企,我们的产品质量事关生命,事关战争的胜负。质量是人心,质量是人品,质量是人格。质量是企业发展永恒的主题,2018年公司以问题为导向,力抓质量管理,各项质量指标虽然相比过去有明显改善,但面临的质量形势依然严峻。我们要以如履薄冰的态度对待质量,严抓执行落实,促质量提升。

质量工作怎么干?

态度是前提,我们要树立正确的质量价值观,强化质量意识,坚决摒弃低级质量认识,转变工作作风;要主动学习精益管理工具与方法,落实到质量管理工作当中;要践行中传工作法,每一个岗位都要不接受、不制造、不传递缺陷,实现零缺陷质量目标;要加强过程管控,强化管理者责任,全员参与,从我做起,从现在做起,以时不我待、只争朝夕的紧迫感,务实开展各项工作。

公司副总经理、总工程师许浩作了题为《转变作风 严抓落实 为全面提升新形势下武器装备质量而不懈奋斗》的工作报告。

2018年,公司落实集团“低层次问题整治年”要求,完善质量管理体系,践行中传工作法,坚持标本兼治,针对问题攻坚克难,全年各项质量指标受控,质量管理水平和产品实物质量得到有效提升。

2019年质量工作总体思路

1个方法

积极践行中传工作法,有效落实集团“质量管理50条”要求。

2个转变

质量控制从事后处理向事前预防、事中控制转变,工作作风从“宽、松、软”向“严慎细实”转变。

3个消除

消除质量体系“两张皮”现象,消除人为低层次问题,消除产品外观缺陷。

4个提升

提升工艺技术成熟度、提升检验计量的质量和效率、提升质量问题归零的质量和效率、提升外扩产品质量。

2019年质量工作重点从八个方面发力

1落实“质量管理50条”,推进质量要求与日常管理的融合

2加强质量体系建设,严抓落地执行,确保质量管理活动有效性

3严格过程管控,进一步提升产品质量和生产效率

4抓技术基础建设,提升技术队伍能力

5加强能力建设,提高质量保障能力

6完善供应商管理体系,确保采购及外包产品质量

7完善服务保障体系,不断提升服务保障能力

8完善质量奖惩制度,规范质量行为,打造严慎细实的质量作风

会议表彰了2018年度质量工作先进个人。先进代表发言,分享了质量工作经验与体会。

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